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  1. コラム
  2. 大西永修の執筆記事

大西永修– Author –

大西永修のアバター 大西永修

オペレーションマネジメント事業部
事業部長
ヤマトシステム開発にて3PLの業務運営、営業職を経験し、シーオスへ入社。アパレル・通販・通信機器・カラコン等の3PLの立上げ・業務運営・カイゼン実施を経て、センター統合・立ち上げコンサルPMを担当。直近はWMS・3PL・自動搬送ロボットの営業及び導入を担当し、2024年4月より現職。

  • 現場を動かすロジスティクスの数値化 ~経験と勘に頼らない、標準化と意思決定の実践法~

    ■ この資料でわかること ロジスティクス改善や大規模投資が行き詰まる根本要因 経験や勘に依存する現場を、数値で運営するための考え方 属人化を抑え、品質と工数をそろえる標準化の3要素 人員配置、WMS改修、マテハン投資、倉庫移転の判断精度を高める方...
    2026年8月3日
  • 物流拠点の統合・移転で「稼働停止」と「コスト超過」を防ぐ実践ガイド

    物流センターの統合・移転は、単なる引っ越しではありません。本資料では、失敗を招く「習熟の罠」を紐解き、投資を20%削減するゾーニング設計や、稼働停止リスクを徹底的に防ぐ実践的な数値検証手法を解説します。
    2026年6月4日
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