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戦略課題としてのロジスティクスの正しい意思決定を支援
ロジスティクスはインフラであるが故に企業の競争優位の根源です。またインフラであるが故に多くの投資と時間が必要とされ、判断を誤ると長期に渡り企業の競争戦略に多大な影響を及ぼします。
大事な意思決定であるにもかかわらず当事者には十分な経験が不足している場合が少なくありません。
SEAOSは25年に及ぶあらゆる産業、その産業を代表する企業のロジスティク戦略・構想をクライアント企業と二人三脚で策定・構築してきた豊富な経験があります。
社運をかけたロジスティクスインフラの構築に最適なビジネスパートーとして貴社に最適な意思決定をご支援します。
経営・現場・システムを統合し、ロジスティクスを「競争力」に変える
長年の現場知見に「AI」という強力な技術を掛け合わせることで、システム開発の次元を一段引き上げます。
パッケージに業務を合わせる妥協や「とりあえず作る」旧来の手法を排除し、「高度な業務設計」にリソースを集中。
ブラックボックス化したレガシーシステムの刷新から、部門間のデータ連携まで、確実なROI創出に向けて伴走します。
要件定義
ROIロードマップ
利益回収
ROIを最大化する自動化・ロボティクス設備の導入
倉庫内のマテリアルハンドリング機器（マテハン）、ロボティクス、自動化設備の導入から、施設全体のレイアウト設計・構築までを担います。
単なる設備の導入にとどまらず、投資対効果（ROI）を最大化するためのスループット計算や、システム（WMS/WCS）との高度な連携を前提とした、全体最適の視点によるエンジニアリングを提供します。
現場データを次の改善へと繋ぐ循環型のセンター運営
構築した仕組みを実際の現場で運用し、継続的な改善（カイゼン）を回し続けるためのオペレーションサービスです。
標準化された作業プロセス、KPI管理、スタッフの教育・マネジメントを通じて、高品質かつ安定した物流センター運営を実現します。
日々の現場から得られるデータを次のコンサルティングやシステム改修の種とする、循環型の運営体制を構築します。