お知らせ

本ウェビナーでは、シーオス株式会社 オペレーションマネジメント事業部 事業部長 大西永修が登壇し、
物流現場の課題をどのように可視化し、改善を定着させるかについて、
実際の拠点統合事例をもとに解説いたします。

物流現場では、
「適正コストが分からない」
「他部署や3PLとの議論が感覚論になる」
といった理由から、改善活動が進まないケースが少なくありません。

本セミナーでは、
標準作業タクトを“共通言語”として活用し、
現場作業の可視化、SLMによる標準化、日締め管理による改善定着までの考え方をご紹介いたします。

詳細はセミナーページをご確認ください。
https://seaos.seminarone.com/2026_04_03/event/