非食品と食品で分断しがちな卸物流を、フルライン化で束ねる発想を事例から解説。『運べない』『受け取れない』のリスクを、拠点・車両・温度帯・荷姿・配送頻度・荷受け負荷・データの観点で突破する要点を学びます。

物流プロジェクトが停滞する原因は、現場に共通言語がないことです。本セミナーでは拠点統合の実例をもとに、全工程を秒単位で可視化した取り組みを紹介。標準作業タクトとSLMにより現場の「型」をつくり、原価を可視化して自律的なカイゼンサイクルを生む方法を解説します。

前回好評のセミナー実践編を開催します。物流特有の制約を踏まえ、全社アーキテクチャの整理から段階的リプレースまで、事業リスクを抑えながら変える実践事例を解説。現行踏襲から脱却し、変化に耐える物流基盤への具体的な進め方を紹介します。

老朽化し止められない物流システムは、いまや事業継続リスクそのものです。本セミナーでは、物流特有の制約を踏まえ、全社アーキテクチャ整理から段階的リプレースまで、リスクを最小化しながら刷新する実践的な進め方を解説します。