＜セミナー想定対象者＞
・センター運営の次元を上げてくためにはどのように進めていけばよいかわからない
・センター経営における収支改善の軸となるべき、原価管理はどのように行うべきか知りたい
前回までは企画・概要設計段階で必要となる視点、概要設計後の精緻化フェーズである業務・レイアウト設計をエンジニアリング視点ではどのように進めるべきか、稼働前の移転準備や立ち上げで留意する点について、お伝えさせていただきました。
今回は第四回目として、
稼働後のセンター収支向上において中核となる物流原価管理の考え方について、お伝えさせていただきます。
※セミナー冒頭に過去の回の内容の振り返りを行ってから開始いたしますので、途中からのご参加でも問題ございません。
【実施済み、今後のセミナー内容】
第1回※開催済み※「物流センター企画 概要設計の進め方」
第2回※開催済み※「物流センターエンジニアリング 業務・レイアウト設計の進め方」
第3回「物流センター立ち上げ・展開」
第4回「物流センター経営 原価管理による継続的な収支改善」